Selon une étude People OnBoard, plus de 65% des entreprises n’ont pas formalisé de processus d’intégration des nouveaux collaborateurs. Manque de ressources, manque de connaissances sur le sujet ou encore manque de soutien de la part de la direction, les raisons sont nombreuses. Pourtant, l’onboarding reste un précieux levier de l’engagement collaborateur, de la rétention des talents et de la marque employeur. La team Wobee vous donne les bonnes pratiques de base à mettre en place pour une intégration réussie !
🔎 Sommaire
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Que ce soit parce que notre bureau et notre matériel n’étaient pas prêts le jour de notre arrivée ou parce que notre équipe nous avait organisé un super afterwork de bienvenue, une chose est sûre : on se souvient souvent de notre premier jour en entreprise !
👉🏻 Selon EasyRecrue, 20% des salariés envisagent de quitter leur entreprise dès le premier jour en raison d’un mauvais accueil sur le plan matériel, humain ou administratif.
Le premier jour en entreprise reste donc un enjeu de taille pour les entreprises, et notamment les services RH, qui doivent tout faire pour qu’il se passe bien, que la nouvelle recrue se sente à l’aise, sereine de débuter son aventure et qu’elle n’ait qu’une envie, c’est de revenir plus motivée que jamais le lendemain.
Pour cela, des actions simples à mettre en place et à la portée de toutes les entreprises sont possibles, comme l’organisation d’un déjeuner d’équipe ou encore la conception d’un welcome pack.
pour ne louper aucune de nos actus
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