Dites au revoir à l’improvisation, au manque de temps, à la débrouille et engagez vos recrues dès le début de leur aventure chez vous.
pour engager vos collaborateurs dès le début
Un grand sage disait “Vous n’aurez pas de deuxième chance de faire une première bonne impression”.
Avec Wobee, créez facilement des parcours d’intégration adaptés aux moments clés de la vie de vos collaborateurs et de leur profil.
L’objectif ? Les engager et réduire leur temps de montée en compétences.
pour faciliter votre quotidien et optimiser votre temps
Les oublis de matériel, les problèmes de communication et les erreurs de dates ne devraient pas entraver l’intégration d’un nouveau collaborateur.
Avec Wobee, concevez des modèles qui vous permettent de lancer un parcours fiable et personnalisé en quelques clics ! Programmez l’envoi de vos mails et impliquez les parties prenantes au bon moment grâce aux rappels et aux notifications.
pour favoriser la cohésion d’équipe et la rétention de vos salariés
Levier majeur de la fidélisation et de l’engagement collaborateur, la culture d’entreprise est aujourd’hui un must have d’une stratégie RH réussie.
Avec Wobee, engagez vos collaborateurs et partagez votre culture grâce à une multitude de contenus directement hébergés sur la plateforme !
Pilotez vos KPI’s et process RH sur le même outil.
Gérez vos bureaux, entités ou filiales au même endroit.
Créez une plateforme
qui vous ressemble.
Gardez un environnement
de travail familier.
Traitez les demandes de la vie quotidienne facilement.
Parce qu’ils sont les mieux placés pour parler de nous.
Concernant la mise en place et le déploiement de l’outil, on a été très bien accompagné par la cheffe de projet qui a su identifier notre besoin et qui a juste perfectionné l’existant pour nous permettre aujourd’hui d’avoir un process onboarding qui nous ressemble, à nos couleurs et qui s’est pleinement intégré dans nos processus de recrutement.
C’est un outil simple d’utilisation, ludique et intuitif et on a eu des retours très positifs depuis la mise en place de Wobee.”
Il y a tout un panel de personnalisation qu’il est possible de mettre en place avec les équipes Wobee, qui sont omniprésentes pour nous accompagner. Les feedbacks sont très très positifs de l’ensemble des collaborateurs. Je dirais que ça leur permet aussi d’avoir déjà un pied dans l’entreprise avant même l’arrivée et c’est quelque chose qu’ils apprécient tous énormément. “
Aujourd’hui on a des fonctionnalités sur-mesure qui ont été développées rien que pour nous et ça c’est hyper agréable.
C’est aussi agréable comme on a beaucoup de bureaux de sentir qu’il y a un outil qui centralise un petit peu la vie des bureaux partout en France. “
La team Wobee vous dit tout sur l’onboarding !
L’onboarding, traduit en français par le terme “intégration”, correspond au processus mis en place par une entreprise pour accueillir ses nouveaux collaborateurs. Il désigne la période allant de l’embauche à la prise de poste effective du salarié.
L’objectif de l’onboarding est de mettre en place des actions, mobilisant différentes parties prenantes (service RH, manager, etc.), afin d’aider la nouvelle recrue à prendre ses marques et rendre plus simple et agréable sa prise de poste.
L’onboarding d’un salarié commence dès son embauche, avec une phase de pré-boarding, et se poursuit sur une durée de 3 mois environ après le début de son contrat de travail, période après laquelle il est généralement autonome et opérationnel sur ses missions. Il reste cependant recommandé de suivre de près le collaborateur jusqu’à son premier anniversaire dans l’entreprise pour s’assurer qu’il s’intègre bien, qu’il monte en compétences, qu’il souhaite poursuivre l’aventure.
Voici 4 pistes à suivre pour optimiser votre onboarding collaborateur :
L’onboarding marque le tout début de l’expérience collaborateur vécue par un salarié au sein de l’entreprise et reste donc un moment décisif qui peut impacter positivement comme négativement la suite de la collaboration.
Face à des candidats pour qui le salaire n’est plus le critère numéro 1 dans le choix d’une entreprise, démarrer du bon pied est primordial !
Voici 5 raisons :
Depuis l’essor du télétravail, nombreuses sont les entreprises qui se voient accueillir des nouvelles recrues en remote.
Tout comme en présentiel, la mise en place d’un parcours d’onboarding est primordial afin d’engager le nouvel arrivant, en particulier pour s’assurer de la bonne diffusion de la culture d’entreprise et de sa bonne adaptation à son environnement de travail.
Pour vous aider à accueillir comme il faut vos nouveaux collaborateurs à distance, voici 4 actions à mettre en place :
L’onboarding collaborateur peut vite devenir chronophage et fastidieux lorsqu’il n’est ni structuré ni réfléchi. Pour vous faciliter la vie, des outils tel que Wobee existent et vous donnent la possibilité de faire de l’onboarding un jeu d’enfant. Grâce à une multitudes de fonctionnalités permettant d’automatiser les tâches, de simplifier la transmission de documents ou encore d’accompagner le collaborateur dans son avancée, il est désormais plus aisé et rapide d’offrir une intégration digne de ce nom aux nouvelles recrues. En plus de décharger le service RH des tâches à faible valeur ajoutée et de réduire les oublis, la plateforme Wobee permet de décomplexifier l’intégration des nouveaux arrivants pour leur offrir une expérience collaborateur mémorable.