Beauvallon Collection

🔎 Zoom sur Beauvallon

Trois maisons hôtelières haut de gamme, 150 à 180 collaborateurs, une activité rythmée par les saisons : Beauvallon a été fondé en 2019 avec l'ambition de créer un groupe cohérent sans effacer l'identité de chaque établissement. Dans l'hôtellerie, les équipes sont le premier reflet de l'expérience client, et dans un secteur où le turnover est élevé, bien accueillir un nouveau collaborateur n'est pas un détail, c'est un enjeu stratégique. C'est précisément la mission qu'Amandine Labaune prend en charge à la tête des RH du groupe en septembre 2025 : structurer l'intégration, renforcer la cohésion entre les établissements et faire de la marque employeur un vrai levier de fidélisation, tout en préservant ce qui rend chaque maison unique.

Pourquoi ont-ils fait appel à Wobee ?

Quand Amandine prend ses fonctions, les bases sont là, mais les processus RH n'ont pas encore suivi la croissance du groupe. Pas de parcours d'intégration commun, une communication interne qui s'arrête aux chefs de service, une gestion administrative engloutie dans les emails. Les managers, absorbés par les opérations, n'ont ni le temps ni les outils pour soigner l'accueil des nouveaux. Et entre les établissements, chacun fait à sa façon.

• Aucun processus d'onboarding formalisé : chaque manager gérait les arrivées à sa façon, sans cadre ni repère commun, avec un risque direct sur le turnover et l'image employeur
• Une communication interne qui s'arrêtait aux chefs de service : les équipes terrain ne recevaient pas les informations du groupe, ni ses valeurs
• Une gestion administrative RH entièrement par email, source de perte de temps et d'erreurs, sans visibilité sur l'avancement des dossiers
• Des managers très sollicités par les opérations, qui n'avaient pas les outils pour structurer l'accueil sans y passer des heures
• Trois établissements qui fonctionnaient chacun à leur façon, sans cohérence RH commune, alors même que le groupe avait besoin de construire une identité partagée

"Wobee nous permet de faire du marketing RH. Dans notre secteur, fidéliser les équipes passe d'abord par un accueil soigné, et c'est exactement ce que la plateforme nous aide à construire, avant même le premier jour."

Un déploiement accompagné de bout en bout

Ce qui a compté autant que l'outil, c'est la relation. Tout au long du déploiement, Amandine a pu compter sur une équipe Wobee disponible, réactive, et vraiment à l'écoute. Les besoins évoluent, la plateforme aussi, c'est ce fonctionnement en co-construction qui fait la différence.