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Le congé maternité est un moment de vie majeur pour les futures et jeunes mamans, il est pourtant très souvent mal géré par les entreprises. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 84% des femmes estiment que leur carrière a été impactée négativement suite à leur congé maternité et 60% rencontrent des difficultés à réintégrer le milieu professionnel après leur retour.
Pourquoi préparer un congé maternité ne s’improvise pas ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour faciliter la conciliation des temps de vie professionnelle et personnelle de vos salariés ?
L'annonce d'une grossesse est très souvent synonyme d'heureux événement. Cependant, il n'est pas rare qu'en entreprise la bonne nouvelle se transforme en cauchemar pour les futurs parents. Peur du licenciement abusif, d'une surcharge de travail, de ne pas avoir sa prime annuelle....Les peurs sont multiples
Près d'1/3 des femmes ont le sentiment que l'annonce de leur grossesse a dérangé leur manager.
Ces réactions trop souvent entendues peuvent rompre le lien de confiance entre les salariés et l’entreprise de façon durable et être à l’origine d’envies de changer d'emploi, de baisse de motivation et d’engagement ou même de burn-out.
La meilleure manière pour l'entreprise d’éviter un mauvais accueil de la parentalité est de préparer et d'accompagner ses managers. Une entreprise qui forme ses managers à sa politique parentale montre qu'elle s'engage à épauler les salariés futurs parents en rendant plus simple et sereine l'annonce de la parentalité et en leur garantissant un cadre rassurant et non discriminant. Cela inclut l'éducation des managers sur le droit du travail et les protections spécifiques en matière de parentalité existant en France.
Ensuite, l’entreprise doit impérativement anticiper le départ en congé maternité. Il est fondamental d'établir clairement les dates de début et de fin du congé pour éviter toute confusion et permettre une planification efficace des ressources.
Pour l'entreprise, la gestion d'un départ en congé maternité ne s'improvise pas. En effet, gérer au mieux l'absence d'une salariée implique pour l'employeur d'anticiper la date et la durée du congé maternité afin d'organiser la continuité de l'activité de l'entreprise. Cela peut inclure le recrutement temporaire ou la redistribution des tâches au sein de l'équipe.
Lorsqu'une employée part en congé maternité, la société à tout intérêt à avoir préparé son départ pour éviter une baisse de la productivité. En planifiant à l'avance les projets sur lesquels la collaboratrice travaille, l'entreprise peut veiller à ce qu'ils soient terminés dans les délais impartis et que les tâches les plus importantes ne soient pas laissées en suspens pendant son absence.
L'employeur peut choisir de remplacer la salariée ou de réattribuer les tâches en interne.
Il existe plusieurs solutions pour faire face à l’absence de la salariée :
Anticiper le congé maternité c'est aussi réduire l'appréhension que la salariée peut avoir à partir. Couper avec le travail ne se vit en effet pas de la même façon pour toutes les salariées : ambivalence, culpabilité de s’arrêter, envie de tout lâcher, crainte de laisser ses projets en suspens, peur de l’avenir et du retour, de l’impact négatif sur sa carrière, etc.
Autre point à ne pas négliger pour l'entreprise, il est essentiel de prendre connaissance des lois et réglementations qui régissent le congé maternité afin de s'assurer de respecter les droits et devoirs de la salariée. En anticipant ceci, l'entreprise évite toute violation du code du travail qui pourrait avoir des conséquences juridiques ou financières.
Qui dit congé maternité, dit également règles à respecter pour l'entreprise afin de ne pas enfreindre la loi.
Un retour de congé maternité ou second parent est loin d'être anodin et ne doit pas être relégué au second plan par l'entreprise. Entre nuits courtes, rendez-vous médicaux à répétition, allaitement, garde d'enfants et reprise du travail, le père et la mère salarié qui devient parent doit apprendre à gérer un nouvel équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Les nouveaux parents sont confrontés à un équilibre encore bancal où ils doivent apprendre à jongler entre nouvelles habitudes familiales et réadaptation à une vie professionnelle, où il faut non seulement retrouver sa place, mais aussi mettre à jour son profil professionnel et s’intégrer de nouveau à l'équipe.
La reprise du travail est un moment clé pour les salariés et il est indispensable que leur accueil fasse l’objet d’une réflexion aussi importante que pour l’arrivée d’une nouvelle personne dans l’entreprise.
L’entreprise peut aider les nouveaux parents à traverser cette période le plus sereinement possible en reconnaissant leur nouvelle réalité, puis en leur faisant confiance pour retrouver leur rythme et leurs repères.
1 femme sur 2 estime que son entreprise n’a pas été assez à l’écoute/compréhensive à son retour de congé maternité.
Ainsi, l’employeur doit respecter certaines règles pour garantir un bon retour: assurer que le salarié retrouve son poste ou un emploi similaire avec une rémunération équivalente, et reconnaître les périodes d'arrêt de travail telles que le congé maternité dans le calcul des indemnités de fin de contrat et autres bénéfices liés à l'ancienneté.
Si les conditions vues dans la première partie ne sont pas respectées par les employeurs, le retour de congé maternité peut être très mal vécu par les femmes devenues mamans.
Mixant des nuits écourtées et le stress du retour au travail, les femmes devenues mères ne sont pas nécessairement au meilleur de leur forme. Malgré cela, de nombreux témoignages de retour de congé maternité révèlent que l'entreprise et les collègues ne font preuve d'aucune compassion envers ces dernières :
En plus de l'anxiété liée à la séparation d'avec leur enfant, le travail devient une source supplémentaire de stress pour ces femmes, une situation souvent inédite avant leur grossesse. Au retour de leur congé maternité, elles peuvent se trouver dans un état de vulnérabilité, principalement en raison de la fatigue accumulée.
C'est pourquoi elles peuvent se montrer particulièrement sensibles face au harcèlement ou aux commentaires inappropriés de leurs collègues. Comme le soulignent certains témoignages, cela peut éroder leur confiance en elles et nuire à leur bien-être au sein de l'entreprise. Après une période de bonheur maternel, ces mères peuvent éprouver un véritable choc émotionnel et ressentir une profonde appréhension à l'idée de se rendre au travail.
Il est courant que les employeurs ne reconnaissent pas le niveau de fatigue éprouvé par les jeunes mères et ne modifient pas en conséquence leur charge de travail. D'après l'APEC, 71% des mères occupant des postes de cadre signalent que la principale difficulté qu'elles rencontrent est la gestion d'une charge de travail excessive malgré leur épuisement. Souvent, les employeurs, désireux d'éviter toute perte de temps supplémentaire, ne prévoient pas de période d'ajustement pour ces jeunes mères, ce qui peut compromettre leur santé et leur bien-être.
Le congé maternité est souvent mal perçu dans le monde de l'entreprise, et de nombreuses femmes en font l'amère expérience. Certains managers peuvent considérer qu'après une longue absence, les compétences des femmes ne sont plus à la hauteur, ce qui justifierait, selon eux, une moindre considération et rémunération qu'auparavant.
Cependant, les jeunes mères redoutent précisément ce type de réception à leur retour. Pour celles qui ont consacré plusieurs années à leur entreprise, il peut sembler profondément injuste de subir une diminution de salaire pour une telle raison. Cette situation ne fait qu'accentuer leur stress, alors qu'elles s'efforcent déjà de redémontrer leur capacité à assumer leurs tâches comme avant. Ce surcroît de pression est difficile à gérer et peut même entraver leur productivité.
Dans cette partie, nous allons voir ce que les femmes doivent faire pour passer un bon congé maternité, et anticiper le retour.
Dans cette seconde partie, nous allons lister ce que les jeunes mamans doivent éviter de faire :
En conclusion, naviguer à travers le congé maternité et le retour au travail présent des défis tant pour les nouvelles mamans que pour les employeurs. Une planification soignée, une communication efficace et un soutien mutuel sont essentiels pour assurer une transition fluide. Il est vital pour les femmes de s'organiser, de communiquer avec leur employeur, et de prendre soin d'elles-mêmes, tandis que les employeurs doivent anticiper l'absence, offrir un soutien proactif, et faciliter une réintégration respectueuse.
Ce parcours, bien que semé d'obstacles, offre l'opportunité de promouvoir un environnement de travail plus empathique et flexible. Le congé maternité ne devrait pas être vu comme un frein à la carrière mais comme une étape de vie valorisée, renforçant ainsi la culture d'entreprise et soulignant l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le milieu professionnel.
Le retour de congé maternité est une étape délicate pour de nombreuses femmes, et il est crucial pour l’entreprise de mettre en place un processus de reboarding efficace pour faciliter cette transition. Le reboarding permet à la salariée de se réintégrer en douceur au sein de l’équipe et de reprendre ses fonctions avec confiance.
L’outil Wobee offre des fonctionnalités spécialement conçues pour accompagner les collaborateurs lors de leur retour après une longue absence, comme un congé maternité. Voici quelques fonctionnalités clés de Wobee pour le reboarding :
Bénéfices pour l’entreprise :
Grâce à Wobee, le reboarding après un congé maternité devient une étape positive, où la salariée est soutenue dans sa transition, contribuant ainsi à un environnement de travail plus inclusif et respectueux des besoins individuels.
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