Pourquoi préparer un congé maternité ne s’improvise pas ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour faciliter la conciliation des temps de vie professionnelle et personnelle de vos salariés ?
Télécharger la ressourceMaternity leave is a major life event for expectant and new mothers, yet it is very often poorly managed by companies. The figures speak for themselves: 84% of women believe their career was negatively impacted following their maternity leave, and 60% experience difficulties returning to the professional environment after their return.
L'annonce d'une grossesse est très souvent synonyme d'heureux événement. Cependant, il n'est pas rare qu'en entreprise la bonne nouvelle se transforme en cauchemar pour les futurs parents. Peur du licenciement abusif, d'une surcharge de travail, de ne pas avoir sa prime annuelle....Les peurs sont multiples
Près d'1/3 des femmes ont le sentiment que l'annonce de leur grossesse a dérangé leur manager.
Ces réactions trop souvent entendues peuvent rompre le lien de confiance entre les salariés et l’entreprise de façon durable et être à l’origine d’envies de changer d'emploi, de baisse de motivation et d’engagement ou même de burn-out.
La meilleure manière pour l'entreprise d’éviter un mauvais accueil de la parentalité est de préparer et d'accompagner ses managers. Une entreprise qui forme ses managers à sa politique parentale montre qu'elle s'engage à épauler les salariés futurs parents en rendant plus simple et sereine l'annonce de la parentalité et en leur garantissant un cadre rassurant et non discriminant. Cela inclut l'éducation des managers sur le droit du travail et les protections spécifiques en matière de parentalité existant en France.
Ensuite, l’entreprise doit impérativement anticiper le départ en congé maternité. Il est fondamental d'établir clairement les dates de début et de fin du congé pour éviter toute confusion et permettre une planification efficace des ressources.
Pour l'entreprise, la gestion d'un départ en congé maternité ne s'improvise pas. En effet, gérer au mieux l'absence d'une salariée implique pour l'employeur d'anticiper la date et la durée du congé maternité afin d'organiser la continuité de l'activité de l'entreprise. Cela peut inclure le recrutement temporaire ou la redistribution des tâches au sein de l'équipe.
Lorsqu'une employée part en congé maternité, la société à tout intérêt à avoir préparé son départ pour éviter une baisse de la productivité. En planifiant à l'avance les projets sur lesquels la collaboratrice travaille, l'entreprise peut veiller à ce qu'ils soient terminés dans les délais impartis et que les tâches les plus importantes ne soient pas laissées en suspens pendant son absence.
L'employeur peut choisir de remplacer la salariée ou de réattribuer les tâches en interne.
Il existe plusieurs solutions pour faire face à l’absence de la salariée :
Anticiper le congé maternité c'est aussi réduire l'appréhension que la salariée peut avoir à partir. Couper avec le travail ne se vit en effet pas de la même façon pour toutes les salariées : ambivalence, culpabilité de s’arrêter, envie de tout lâcher, crainte de laisser ses projets en suspens, peur de l’avenir et du retour, de l’impact négatif sur sa carrière, etc.
Autre point à ne pas négliger pour l'entreprise, il est essentiel de prendre connaissance des lois et réglementations qui régissent le congé maternité afin de s'assurer de respecter les droits et devoirs de la salariée. En anticipant ceci, l'entreprise évite toute violation du code du travail qui pourrait avoir des conséquences juridiques ou financières.
Qui dit congé maternité, dit également règles à respecter pour l'entreprise afin de ne pas enfreindre la loi.

Un retour de congé maternité ou second parent est loin d'être anodin et ne doit pas être relégué au second plan par l'entreprise. Entre nuits courtes, rendez-vous médicaux à répétition, allaitement, garde d'enfants et reprise du travail, le père et la mère salarié qui devient parent doit apprendre à gérer un nouvel équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Les nouveaux parents sont confrontés à un équilibre encore bancal où ils doivent apprendre à jongler entre nouvelles habitudes familiales et réadaptation à une vie professionnelle, où il faut non seulement retrouver sa place, mais aussi mettre à jour son profil professionnel et s’intégrer de nouveau à l'équipe.
La reprise du travail est un moment clé pour les salariés et il est indispensable que leur accueil fasse l’objet d’une réflexion aussi importante que pour l’arrivée d’une nouvelle personne dans l’entreprise.
L’entreprise peut aider les nouveaux parents à traverser cette période le plus sereinement possible en reconnaissant leur nouvelle réalité, puis en leur faisant confiance pour retrouver leur rythme et leurs repères.
1 femme sur 2 estime que son entreprise n’a pas été assez à l’écoute/compréhensive à son retour de congé maternité.
Ainsi, l’employeur doit respecter certaines règles pour garantir un bon retour: assurer que le salarié retrouve son poste ou un emploi similaire avec une rémunération équivalente, et reconnaître les périodes d'arrêt de travail telles que le congé maternité dans le calcul des indemnités de fin de contrat et autres bénéfices liés à l'ancienneté.
If the conditions discussed in the first part are not respected by employers, returning from maternity leave can be very difficult for new mothers.
In this section, we will see what women should do to have a good maternity leave and prepare for their return.
Returning from maternity leave is a delicate step for many women, and it is crucial for the company to put in place an effective reboarding process to facilitate this transition.

pour ne louper aucune de nos actus